șÚÁÏÍű

Go to main navigation Navigation menu Skip navigation Home page Search

Utredning avslutad, nu går arbetet vidare

Handelshögskolans utredning avseende överträdelser av 2 § Disciplinstadgan i samband med häcklingarna inför kårvalet 2015 är nu avslutad. De tillfälliga avstängningarna har hävts och de berörda studenterna har i enlighet med påföljderna i 3 § Disciplinstadgan fått en varning.

Jag Àr glad över att studentkÄren tar det som hÀnt pÄ stort allvar och har lagt fram en handlingsplan som bÄde kÄren och skolan stÄr bakom. KÄren har sedan tidigare pÄbörjat ett grundligt vÀrderingsarbete för att komma Ät specifika kulturyttringar och beteenden som inte hör hemma pÄ vÄr skola. De har ocksÄ tillsatt en egen disciplinutredning och arbetsgrupp som ska utvÀrdera hur situationen kunde uppstÄ och hur kÄrvalet ska organiseras framöver. Skolan kommer att vara representerad i arbetsgrupperna och jag Àr övertygad om att arbetet kommer att leda till en varaktig förÀndring och förnyelse inom StudentkÄren.

Men det rÀcker förstÄs inte. Som jag har talat om vid ett flertal tillfÀllen sedan jag tilltrÀdde som rektor finns det fortfarande icke önskvÀrda strukturer som pÄverkar arbetet pÄ flera hÄll inom skolan. Vi vet att vi har för fÄ professorer som Àr kvinnor. Vi vet att fÀrre kvinnor Àn vi skulle vilja söker in till Handels. Vi vet att det finns individer som upplever att deras kön och bakgrund försvÄrar deras arbete som fakultetsmedlemmar.

Jag vet personligen att individer har uppfattat sig vara diskriminerade - jag har sjÀlv varit inblandad i ett Àrende som utreddes av Diskriminerings-ombudsmannen. DO:s bedömning var att ingen diskriminering hade Àgt rum, men det faktum att individer har upplevt sig diskriminerade Àr ett tecken pÄ att vi behöver fortsÀtta med vÄrt förÀndringsarbete. Jag vet att vi ocksÄ inom lÀrarkÄren mÄste arbeta med att göra alla medvetna om sÄvÀl ojÀmlika strukturer som praktiska klassrumsexempel.

De Ă„tgĂ€rder som vidtas vid HHS och inom studentkĂ„ren Ă€r omfattande, men vi behöver Ă€ndĂ„ göra mer. Vi har vĂ„rt Female Faculty Booster Program som naturligtvis inte Ă€r tillrĂ€ckligt men Ă€ndĂ„ ett initiativ som syftar till att fĂ„ fler kvinnor som Ă€r professorer. Vi har omarbetat vĂ„r kommunikation och lanserat initiativ som șÚÁÏÍű Sisters och Handels 24 för att fĂ„ fler kvinnor som söker till vĂ„ra utbildningar. Vi har under Ă„ret som gĂ„tt sjösatt en rad genomgripande reformer: Vi har anstĂ€llt en equality and diversity manager som har till uppgift att öka kunskapen hos medarbetare och studenter, att verka för ett normkritiskt perspektiv och att uppmĂ€rksamma och bidra till att motverka icke önskvĂ€rda strukturer.

Vi har etablerat ett etiskt rĂ„d med externa representanter och ett likabehandlingsrĂ„d dĂ€r bl a diskrimineringsfrĂ„gor diskuteras. Vi har infört en obligatorisk utbildning i gender awareness bland medarbetarna. StudentkĂ„ren och skolan arbetar tillsammans i dessa rĂ„d.

Studieplanen i grundutbildningen har gjorts om och frÄn och med hösten 2016 införs i vÄrt stora kandidatprogram det spÄr som heter Global Challenges vilket bland annat syftar till att öka studenternas förmÄga att se sig sjÀlva i ett större sammanhang med vÄra gemensamma globala utmaningar i fokus. Vi har ocksÄ etablerat ett nytt hÄllbarhetscentrum, MISUM, med Lin Lerpold som chef. Genom MISUM vill vi sÀkerstÀlla att hÄllbarhetsaspekterna (dÀr sociala och kulturella frÄgor ingÄr) pÄ ett naturligt sÀtt blir en del av utbildningen, och dÀrmed ocksÄ finns med i vÄra framtida ledares beslutsfattande.

Det pĂ„gĂ„ende förĂ€ndringsarbetet Ă€r efterlĂ€ngtat och vi kan ibland kĂ€nna frustration över att resultaten inte visar sig snabbare Ă€n vad de gör. Men det Ă€r viktigt att komma ihĂ„g att kulturer och strukturer inte kan förĂ€ndras i grunden över en natt. Jag Ă€r övertygad om att förĂ€ndringsarbetet kommer att pĂ„verka vĂ„r verksamhet pĂ„ mĂ„nga plan och Ă€r otroligt glad över att Handelshögskolan Ă€r en mĂ„ngfacetterad skola dĂ€r den akademiska friheten frodas, dĂ€r en kultur som respekterar oliktĂ€nkande efterstrĂ€vs och dĂ€r medarbetare stannar i mĂ„nga Ă„r för att de trivs.

Handelshögskolan Àr inte ett slutet sÀllskap, vi Àr en del av ett samhÀlle som Àr i stÀndig förÀndring. DÀrför mÄste vi vara i takt med tiden och HHS roll i samhÀllet Àr att driva utvecklingen framÄt. OjÀmlika strukturer stÄr i vÀgen för utvecklingen, och dÀrför Àr det av allra största vikt att vi tillsammans arbetar hÄrt för att montera ned dem.

Lars StrannegÄrd
Rektor, Handelshögskolan i Stockholm

șÚÁÏÍű